
早稲田大学 基幹理工学部「企業行動と経営」講義レポート(2024年11月15日)「不確実性下の経営とマネジメント」(株式会社 pluszero・永田基樹氏)
早稲田大学 基幹理工学部で行われる講義「企業行動と経営」では、経営者・起業家を講師として招き、実体験・事例を共有していただいています。2024年度は、5人の経営者・起業家の方々に講義をお願いしました。本稿では、「不確実性
早稲田大学 基幹理工学部で行われる講義「企業行動と経営」では、経営者・起業家を講師として招き、実体験・事例を共有していただいています。2024年度は、5人の経営者・起業家の方々に講義をお願いしました。本稿では、「不確実性
賢慮とは、深い知識と洞察力を持ち、相手を慮りながら未来を見据えて行動する姿勢を意味します。この概念は、個人や組織が持続可能な未来を築くための基盤として重要です。本稿では前回に続き、賢慮の現代的意義について考察し、関連する
賢慮とは、深い知識と洞察力を持ち、相手を慮りながら未来を見据えて行動する姿勢を意味します。この概念は、個人や組織が持続可能な未来を築くための基盤として重要です。本稿では、前回の古代中国・古代ギリシャ編に続き、賢慮の現代的
賢慮とは、深い知識と洞察力を持ち、相手を慮りながら未来を見据えて行動する姿勢を意味します。この概念は、個人や組織が持続可能な未来を築くための基盤として重要です。本稿では、賢慮の歴史的背景について考察し、関連する人物や書籍
第8回は、「経済の安全保障」のためのイノベーション IIについてお伝えします。「安全保障」と聞くと軍事や国防を連想しがちですが、賢慮の学校では、「経済の安全保障」「食の安全保障」「エネルギーの安全保障」「人間の安全保障」
第7回は、「人間の安全保障」のためのイノベーションについてお伝えします。「安全保障」と聞くと軍事や国防を連想しがちですが、賢慮の学校では、「人間の安全保障」「食の安全保障」「エネルギーの安全保障」「経済の安全保障」「次世
第6回は、「経済の安全保障」のためのイノベーションについてお伝えします。「安全保障」と聞くと軍事や国防を連想しがちですが、賢慮の学校では、「経済の安全保障」「食の安全保障」「エネルギーの安全保障」「人間の安全保障」「次世
第5回は、「エネルギーの安全保障」のためのイノベーションについてお伝えします。「安全保障」と聞くと軍事や国防を連想しがちですが、賢慮の学校では、「エネルギーの安全保障」「食の安全保障」「経済の安全保障」「人間の安全保障」
第4回は、「食の安全保障」のためのイノベーションについてお伝えします。「安全保障」と聞くと軍事や国防を連想しがちですが、賢慮の学校では、「食の安全保障」「エネルギーの安全保障」「経済の安全保障」「人間の安全保障」「次世代
第3回は、賢慮の学校における「イノベーション」の定義についてお伝えします。私は、これまで学際的にさまざまな領域を研究してきました。経営者インタビュー等の起業家教育や産官学民金連携への取り組みを通じ、イノベーションの必要性