自ら職業を創造するニューキャリアの時代（２）
これまでのキャリア選択は、学生・求職者が就職先を選び、企業が仕事を「与える」という流れが主流でした。しかし、しばしば「VUCAの時代」と呼ばれる環境変化が早く先の読めない複雑で不安定な環境の中で、テクノロジーの進化やグロ
保護中: 早稲田大学 創造理工学部「企業行動と経営」講義レポート（2022年11月18日）「Starting a business & Company story」（株式会社recursive 山田勝俊氏、若林峻氏）
保護中: 早稲田大学 創造理工学部「企業行動と経営」講義レポート（2022年11月18日）「Starting a business & Company story」（株式会社recursive 山田勝俊氏、若林峻氏）
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自ら職業を創造するニューキャリアの時代（１）
これまでのキャリア選択は、学生・求職者が就職先を選び、企業が仕事を「与える」という流れが主流でした。しかし、しばしば「VUCAの時代」と呼ばれる環境変化が早く先の読めない複雑で不安定な環境の中で、テクノロジーの進化やグロ
早稲田大学 基幹理工学部「企業行動と経営」講義レポート（2024年11月15日）「不確実性下の経営とマネジメント」（株式会社 pluszero・永田基樹氏）
早稲田大学 基幹理工学部で行われる講義「企業行動と経営」では、経営者・起業家を講師として招き、実体験・事例を共有していただいています。2024年度は、5人の経営者・起業家の方々に講義をお願いしました。本稿では、「不確実性
なぜ「賢慮」の思考と行動が必要なのか（現代編Ⅱ）
賢慮とは、深い知識と洞察力を持ち、相手を慮りながら未来を見据えて行動する姿勢を意味します。この概念は、個人や組織が持続可能な未来を築くための基盤として重要です。本稿では前回に続き、賢慮の現代的意義について考察し、関連する
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